自治体の計画策定、健康経営、AI・業務効率化。現場で「実際に使える」知見を発信していきます。
第10期計画（2027〜2029年度）の策定作業は、2026年度がまさに本番。担当者の手元に置いてもらえる連載をお届けします。
人員配置基準の弾力化につながる新区分。自分のまちが対象になりうるか、夏のうちに確かめる。
「元の生活を取り戻す」短期集中。担い手・出口・評価の3論点と、結論待ちの書きぶり。
基本指針案の柱（2040年を見据えた推計・地域3類型）と、遅れていても挽回できるポイント。
「概ね順調」の羅列で終わらせない。3色に塗り分ける実効性のある進め方。
単純集計で終わらせない。圏域別・クロス・前回比較の3視点で課題を浮かび上がらせる。
目指す姿から施策・指標までを一本の線でつなぐ。「作って終わり」にしない計画のつくり方。
認知症基本法下で初の本格的な計画期。「包含」か「別立て」か、盛り込み方の考え方。
インセンティブ交付金の得点表を、第10期計画の自己診断ツールとして使い倒す。
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健康経営優良法人をめざす中小企業の実務に役立つ情報をお届けします。
今年の改定方針は「回答負担の軽減」。受付開始を待たずに集めておける3つの材料。
健診は受けて終わりではない。受診率100%の作り方と、医師の意見聴取・再検査フォローの実務。
施行日は2028年4月1日に確定。小規模事業場がいまから整えておきたい3つのこと。
認定企業はビザ申請の書類が簡素化。審査厳格化の時代に効く、認定の実務的な価値。
認定→ネクストブライト1000→ブライト500。中小企業のステップアップ戦略。
健康宣言・健診受診率・続く仕掛け。最初の90日の段取りを整理。
自社でAIプロダクトを開発・運用する立場から、中小企業の現実的なAI活用を発信します。
利用率は86.4%。それでも「組織的な取組はない」が27.0%。個人の工夫を会社の力に変える段取り。
AIエージェント時代の新ルール。使っているだけの会社にも求められる3つのこと。
旧IT導入補助金が改称・AI重視に。年複数回の締め切りに向けた段取りと注意点。
手持ちの資料だけを根拠に答えるAI。社内ナレッジ整理の最初の一歩に。
シラバスに生成AIが追加。資格を社員教育に使う実務的な方法と新試験制度の動向。
禁止より使い方。シャドーAIを防ぐルールと社員教育の設計。
AIが脆弱性を自動発見・攻撃する時代へ。中小企業がやるべき「基本の守り」5つ。
エージェント型AIで、外注していた開発はどこまで内製できるのか。実体験から整理。
